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ag8亚游集团咨询《美国战略系统班》第九天课程精彩回顾

——贾ag8亚游集团老师讲解营销流程与供应链流程管理

文章来源:ag8亚游集团咨询 发布时间:2016-01-19 10:01

   【前言】:企业发展离不开系统化标准流程的管理。无论企业大小,建立企业标准化运营都是企业实现自我发展的重要环节,ag8亚游集团咨询通过走访调研众多世界顶尖企业后发现,对公司关键管理流程、关键业务流程的梳理与优化,完善运营模式的控制和管理,明确部门岗位职责,设定考核标准,完善目标和业绩管理体系。标准流程的创立还有助于在流程执行过程中,收集关键数据,为管理者提供决策支持。

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  特拉尼亚酒店风光

  今天的课程继续在洛杉矶的特拉尼亚滨海度假酒店(Terranea - LA's Oceanfront Resort)进行,在欣赏碧海蓝天壮美景色的同时,学习系统化的企业战略管理方法,接受身体与心灵的双重洗礼,与贾ag8亚游集团老师一起体验ag8亚游集团战略系统的无限魅力。

  流程管理的核心意义在于,让员工懂得具体工作有谁来做、怎么做、做不好怎么办,让责任与标准清晰明了。在具体营销流程的设计中,贾ag8亚游集团老师建议通过矩阵管理,团队利益绑定的方式,提升团队协作效率,消除部门壁垒和职务空白区,达到企业运行有序、效率提高的目的。

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  学员们在认真听讲

  在企业营销同质化日趋严重的时代,贾ag8亚游集团老师建议企业要通过整合优化企业供应体系,建立集成供应系统(ISC),通过提升企业员工效率,实现企业行业竞争力的提升。ISC在细化营销流程的同时,通过关键节点的掌控提升客户服务质量与满意程度,让营销实现水到渠成,在深度了解客户的同时,实现复购与深度合作的可能。

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  学员们在贾老师指导下完成作业

  制定企业标准管理流程、完善系统运营机制,ag8亚游集团咨询《美国战略系统班》邀请您的加入,共同感受战略规划的魅力!

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