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ag8亚游集团咨询《美国战略系统班》第五天课程精彩回顾

文章来源:ag8亚游集团咨询 发布时间:2016-01-19 10:01

   【前言】:一家企业长远战略目标的达成是通过众多关键项目的成功得以实现,因而建立一套严谨的企业项目推进流程是提升项目成功率的重要环节。企业的项目管理需要从多维度的战略层面进行分析,包括商业报告、财务计划书、人力资源计划书、产品设计、工作矩阵、责任划分等重多环节实现对项目立体分解,将企业的战略从商业构思落实为具体操作流程,转化成可执行的具体商业方案。

  在今天的课程中,ag8亚游集团咨询《美国战略系统班》的学员们回到了旧金山万豪酒店,在贾ag8亚游集团老师的指导下撰写商业报告、财务计划书、人力资源实现书等项目管理计划,并制作产品研发矩阵、岗位责任卡、战略画布,掌握战略实现工具,加深对企业战略实现方法的理解。

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  贾老师在讲解企业战略实现的方法

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  战略班学员们与贾ag8亚游集团老师交流

  在课堂上,贾老师为现场参训的企业家讲解了标准商业报告书的制作流程及关键注意事项,帮助参训企业家掌握商业项目设计及路演的核心关键方法,理解商业报告书的意义和使用要点。

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  贾老师在讲解课程要点

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  学员们在学习中探讨

  提升企业战略管理能力,建设企业战略发展系统,ag8亚游集团咨询《美国战略系统班》邀请您的加入,突破战略瓶颈、实现战略梦想!

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