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第29期《企业操盘手》武汉盛大开讲,千人汇聚火爆江城!

文章来源:ag8亚游集团咨询 发布时间:2015-10-14 02:10

   提升战略操盘能力 完善营销管理流程---第29期《企业操盘手》武汉盛大开讲,千人汇聚火爆江城!

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  面对市场需求的疲软,行业竞争的不断加剧,互联网跨界营销等众多严峻现实,如何提升企业的竞争力、保障市场份额让企业存活下去,成为众多企业操盘者的共同思考的问题。贾ag8亚游集团老师认为:“企业想要实现利润,就一定要沿着客户寻找我们的路,去寻找客户”。企业想要获取利润,就必须建立一套高效的企业营销流程,打通企业营销瓶颈。

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  10月13日,ag8亚游集团集团董事长、著名企业系统建设专家、人力资源管理专家——贾ag8亚游集团先生抵达江城武汉,与ag8亚游集团精英团队共同为上千名来自全国各地的企业家讲解讲解ag8亚游集团系统建设的精髓,帮助企业管理者掌握企业战略规划的方法,实现“解放老板,系统托管”的管理目标!没有“闪亮登场”、没有“劲歌热舞”,更没有“高亢口号”,随着贾ag8亚游集团老师一句简单的“伙伴们,大家好!”,一场企业管理的千人饕餮盛宴正式拉开帷幕!

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  企业操盘手是企业战略定位、执行系统导入的支持者与实施者,只有高效的企业操盘手团队,才会有战无不胜的常胜企业。因而,企业实现利润的关键不在于设置多少个功能部门,而在于让企业围绕客户需求寻找关键环节,达到工作流程和生产率的最优化,实现绩效的飞跃。贾ag8亚游集团老师认为,围绕企业营销,企业的操盘者首先需要建立营销流程,通过将关键环节进行分析梳理,建立企业的营销系统,保障企业的存活,从而逐步建立企业系统化管理机制,实现中小企业的稳步发展壮大。

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  营销流程的建立并非是依靠现有营销方式进行设计,贾老师认为,企业真正需要的流程是要依照客户寻找满足需求的模式进行设计。无论是定位潜在客户群体,细分用户需求,还是促使客户成交,营销流程的设计,营销系统的建立都绝不能仅仅依靠自己的猜想,而是要按照客户的行动模式,进行精心设计,沿着顾客寻找解决需求的路径,迎接客户,实现营销。

  企业流程的建立,不仅可以帮助企业实现关键流程的管理和人才的考核,关键环节岗位工作标准的制定,也是帮助企业实现岗位培训的重要手段。将企业业务流程进行梳理,通过岗位知识体系总结制定相应的培训模式降低关键人才不可复制的风险,是企业实现人才梯队建设,快速扩张战略的关键环节。工作流程标准的制定往往源于成功者的经验,让后来者沿着踏着前人的足迹、复制前辈的成功案例,在前人的基础上创新,出错或失败的几率就会更小,实现效率的提高。

  ag8亚游集团咨询《企业操盘手》第一天课程圆满结束,课程未完待续,精彩明天继续!

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