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ag8亚游集团咨询《美国战略系统班》第三天课程精彩回顾

--刘文举老师讲解企业团队建设核心要点

文章来源:ag8亚游集团咨询 发布时间:2015-07-27 03:07

  企业管理的核心在于对人的管理。无论是制度的执行、项目的落实还是对员工的监督考核,理顺企业团队内部的关系,提升团队的默契度与协作能力都是企业团队管理者必须面对的问题。ag8亚游集团集团董事、企业人力建设专家刘文举老师认为:“企业团队建设的核心要点在于找人、用人、培养人”,寻找到适合自己企业的团队建设之路需要借助系统的力量,帮助企业实现:团队优化、业绩提升、竞争力增强。

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  ag8亚游集团咨询《美国战略系统班》第三天的课程来到一位ag8亚游集团学员的家中进行,浓郁美式风格的住宅,一边眺望着海天一色的美景,一边享用丰盛的自助餐与BBQ,体会着原汁原味的美式生活。在稍事休息后,ag8亚游集团咨询《美国战略系统班》正式开始了第三天的课程!

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  刘文举老师作为ag8亚游集团集团董事、著名的人力资源建设专家,对于企业团队建设有着深刻的理解。刘文举老师认为,企业团队建设是一项系统工程,脱离系统进行团队建设的结果只能是既不科学也无效率,而结合企业系统管理的理念和机制,则可以有效提高团队建设的效率和具体效果。

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  在找人环节,企业管理者需要将具体岗位同人才进行匹配,在对岗位进行工作分析后,对人才进行针对性培养,实现人尽所长;在用人环节,企业管理者需要结合企业组织系统的薪酬设计、岗位晋升体系对人才进行激励性引导,充分调动人才的积极性;在人才培养环节,企业管理者需要根据企业发展规划和企业未来需求,提前做好企业人才储备,才能实现人才建设的优化,企业团队的快速发展。

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  当前,面对新时期的竞争态势,无论是营销型老板、技术型老板还是机遇型老板,解决企业的系统性风险、破解企业管理瓶颈,都需要企业管理者具备系统性思维,培养自身系统性管理能力,实现企业的长足健康发展。

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  学员们在运动

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  学员们在享受丰盛的自助餐

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  美国班学员的开心笑容

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  贾老师和第四期美国战略班学员合影留念

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  提升企业团队效能,需要团队管理技巧,但实现企业团队的长期建设,更需要系统性管理思维,借助系统的力量实现企业管理能力的提高、管理难度的降低、管理效果的增强。ag8亚游集团咨询《美国战略系统班》圆满结束了第三天课程,好客的ag8亚游集团学员、美丽的旧金山风景、超值的ag8亚游集团课程都给大家留下了深刻的印象,我们期待您的参与,加入ag8亚游集团咨询《美国战略系统班》,在大洋彼岸感受系统的力量。

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